2月２日勉強会開催通知
◆日時◆ ２月２日（土） 10：00～17：00
◆会費◆ 終日 500円
◆場 所◆
大阪市立西区民センター（最寄り駅 西長堀）
◆所在地◆ 下記アドレス参照
◆スケジュール(予定）◆
１０：００ ～ １１：００ 情報交換＆近況報告など
１１：００ ～ １７：００ 企業経営理論（戦略、組織） 担当：ぷりん
過去５年間の過去問演習をその場で実施し、
解答の確認を行います。
１７：００ ～ 総合科目
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１月１９日（土）１０：００～１７：００ 浪速区民センター
出席者：
ぷりんさん：「１次試験→後４科目、次回２月２日の経営理論組織人事担当→ＴＡＣの過去問５年分よりピックアップ５０問、関西知研”目立って儲けろ！テレビタレントに学ぶ 自分表現術”白附氏の客観力。」
しずさん：「１９年１２月よりＴＡＣ、ワイン・社交ダンス趣味、ぼっさんの紹介により参加。」
ニックネームさん：「大神神社初詣、例年より多かった。出来る事から楽しくやっていく。」
パブロ：「趣味：絵を描くこと。昨年の花見より参加。２科目合格。」
ぼっさん：「シンプルにいろいろやっていく。ブックオフで本処分。２０日高槻ハーフマラソン出場。」
マウス：「ねずみ年から勉強を開始した事からネーミング。日経ヴェリタスの紹介。」
ランナー：「マラソン、ＣＳＲ、勉強、仕事他、多忙で充実。ATCでの講演会の様子が奈良新聞に掲載される。」
講師：ぼっさん
テーマ：１９年度２次試験事例Ⅰ及びⅡ「２時に問題を解いて、１次の学習のヒントにしよう！どういう観点から１次の勉強をすると２次の役立てられるか？」
１事例 ５０分→事例企業のＳＷＯＴ分析 ５０分→設問について
・経営理念から内部及び外部環境を経て、ドメインと全体戦略に降り、個別戦略、事業戦略へと下る。
・全体戦略までは、事例のⅠ～Ⅳまで一緒、個別戦略、事業戦略は事例によって変わる→事例に合すこと。
・ＳＷＯＴ分析→強み･弱みを横に、機会・脅威を縦にしたマトリックスから、個別の事業戦略を検討する。
・組織戦略‥組織の５Ｓ ソフト（風土） ハード（構造、方針）
・経営資源→人、物、金、情報、無形資産（営業権、ブランド、関係性、ノウハウ、仕組み等
・技術とは、人に従属しないもの（マニュアル化される）。技能とは人に従属するもの（マニュアル化されない）。
・事例Ⅱの第２問→現在やっている方法を如何にに拡大させるかという視点が大事。
・サービスの特性とは→非貯蔵性、不可逆性、非均一性、無形性、生産と消費が同時に行われる。
・ポジショニングマップについて→セレクトと一括をＹ軸に、物とサービスをＸ軸に
２次試験は１科目でも足切りがあれば合格しない。事例Ⅳの財務で６割、事例Ⅱのマーケティングで５割、事例ⅠとⅢで４割を確保する事！
投稿 | 2008年1月28日 (月) 23時37分